Groupe de codeveloppement

management

C’est une formation-action basée sur un concept nouveau s’appuyant sur l’intelligence collective. Elle émane des techniques du développement personnel, de la dynamique de groupes, de l’expérimentation définit par une méthodologie très structurée.

C’est la solution pour renforcer les relations de travail, offrir un soutien opérationnel pour mener à bien les missions et favoriser la solidarité dans l’entreprise.
Vous voulez optimiser une réorganisation et soutenir les responsables ? le codéveloppement professionnel est un formidable outil d’apprentissage collaboratif.

  • 6 séances de 3h à intervalle d’un mois
  • Inter (par stagiaire): 900 € TTC

Formateur :

monica

Monica Klapyta

Mail : contact@formation-coralliance.fr

Les objectifs se déclinent comme suit :

  • Apprendre à être plus efficace dans sa pratique
  • Instaurer une culture du partage des pratiques professionnelles
  • Transférer les apprentissages sur une situation concrète
  • Développer la coopération et l’échange entre pairs

La méthodologie se déroule selon un processus structuré et basé sur quatre piliers :

  • Les thèmes exposés sont vécus par les participants eux-mêmes et continuent à les préoccuper. Le transfert des apprentissages est quasi immédiat.
  • Le groupe de codéveloppement est composé de 5 à 8 pairs volontaires et motivés, ce qui favorise le partage de leur divers savoirs. Il se réunit 6 demi-journées à raison d’une fois par mois.les participants se forment et, en même temps, travaillent sur leurs dossiers d’où le transfert des apprentissages quasi immédiat dans son quotidien
  • le facilitateur anime le groupe, veille au respect du processus et  apporte de nouveaux éclairages théoriques ou bien issus de l’expérience.

Un suivi entre les séances est effectué par le facilitateur.

Des responsables, des chefs de service, des pairs (pas de lien hiérarchique) ayant la croyance qu’ils peuvent apprendre les uns des autres.

En entreprise ou dans une de nos salles.